告白用度的差距是亚马逊告白汇报的现实成本和月度Transaction报阐发实扣费差距。为什么会有这样的差距？？？

这重要是由于亚马逊的告白用度结算机制不是即时结算。亚马逊卖家的信誉额度将经历从50美元到150美元、200美元和350美元的增长过程，最高增长到500美元。若是卖家的信誉额度不超过500美元，每月只收取一次用度，能够说是滞后的扣除结算。

而Advertised Product Report显示即时告白用度，与定期结算的告白用度相比，会有差距。

亚马逊财政的通常统计步骤：
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通常财政会以Transaction汇报中的告白成本以分析每个产品和每小我员的绩效为准，忽略每个告白的即时成本。从长远来看，利润会不正确，有些SKU结算告白用度，但这个告白用度，SKU告白业绩上个月已经实现。这不仅会影响员工的业绩，还会影响企业的经营。

因而，关注分歧报表之间的告白用度差距，即时用度与现实扣除用度的差距，合理分管告白用度差距极度重要。

若何合理核算分摊告白费？？？

明确告白报表和Transaction在报表之间的成本差距之后，卖家必要思考若何将这部门差距的成本分配给每个成本ASIN上面，把每个产品的现实告白成本和告白成效算明显。

告白用度分摊通常有三种方式可供选择，一是依照告白用度分摊的方式进行选择，一是依照告白用度分摊ASIN每月销售比例，二是按销售数据比例，三是按分歧比例ASIN告白告白成本的比例。但是，凭据现实业务情况和广告情况，选择哪种分享方式更相宜。

除了两份汇报之间的告白用度差距分摊外，在总结整体告白用度时，卖家还应试虑若何思考SP告白用度和SB告白用度按统一维度汇总。

而SB告白，SBV告白用度通常以品牌或店铺的维度为基础，一个告白组可能蕴含多个产品，SB告白报表不匹配具体ASIN上面，必要独立分摊用度。

对于拥罕见百个告白活动的卖家来说，手动分享这些告白用度往往必要大量的功夫，无法满足老板在短功夫内相识店铺整体支出和利润的需要。知晓的越实时，就越容易发现告白活动，实时止损。